А ЧТО С ДЕВЕЛОПМЕНТОМ?

События последних дней развиваются стремительно. Правительства разных стран начинают принимать антикризисные меры. В разных странах они разные, но при этом все принимаемые меры достаточно жёстко перекраивают привычный экономический уклад. Инвестиционное поле также начинает менять свой ландшафт. Главный вывод, который уже можно сделать из происходящих событий: нельзя оставаться с деньгами. Деньги должны быть обеспечены какими- либо активами. Полного и уверенного понимания ситуации с активами, которые на сегодня потеряли свою стоимость, пока нет. Как они себя покажут в будущем? На наш взгляд, лучше обратить внимание на недооценённые активы. Загородный девелопмент в этих условиях выглядит очень интересно и достаточно уверенно.

В начале, хотелось бы описать общемировую ситуацию, происходящую с девелопментом. Ещё за несколько лет до происходящих сейчас событий многие американские экономисты предрекали наступление кризиса в девелопменте. Свои неутешительные выводы они обосновывали тем, что многие объекты недвижимости являются переоценёнными. Их стоимость явно выше, чем есть на самом деле. Переоценка – фактор замедляющий рост цен. Если ценам на недвижимость некуда расти или рост цен замедляется, то это значит, что девелопмент начинает терять свою инвестиционную привлекательность. Активный рост цен на недвижимость в США происходил последние два десятилетия. Особенно активным он стал после кризиса 2008 года. Достиг ли он своего пика, пока сказать трудно. Коронавирус внёс в этот процесс свои коррективы. Как бы то ни было, рост цен на недвижимость в США однозначно будет терять свою активность. Нет сомнений в том, что, то же самое будет происходить и в Европе. Несмотря на то, что европейские инвестиционные стратегии в девелопменте несколько отличаются от американских. Это является ответом на вопрос, почему многие отечественные инвестиционные управляющие и консультанты, работающие с иностранными активами, достаточно прохладно относятся к недвижимости, и предпочитают совсем другие активы.

На этом фоне девелоперская инвестиционная перспектива в России отличная от т.н. «прогрессивных» стран. Многие профессиональные инвесторы знают, что самыми лучшими вложениями являются либо активы, потерявшие свою цену, но имеющие перспективу последующего роста, либо активы, недооценённые по каким-либо причинам в докризисный период. На наш взгляд, российский девелопмент, и прежде всего загородный девелопмент, относится к категории недооценённых активов. Если посмотреть на ценообразование в современном российском загородном девелопменте, то ответ становится достаточно ясным и понятным. Цена на недвижимость в загородном девелопменте формируется на основе себестоимости строительства. Поэтому и прибыль девелоперской или домостроительной компании зависит от себестоимости строительства. При этом сама по себе ценность объекта недвижимости остаётся очень низкой. Можно сказать, что она равна нулю. В инвестиционном плане, себестоимость строительства не имеет значения. Ключевым фактором является сформированная ценность объекта недвижимости и последующий рост этой самой ценности. Если в США и Европе эта самая ценность достигла, по оценкам многих специалистов, своей переоценки, то в России она ещё даже не начинала формироваться. Российский загородный девелопмент ещё находится на самом старте – в точке ноль. А последние события с коронавирусом послужат спусковым крючком роста ценности объектов загородного девелопмента. В дачном сегменте эта тенденция уже стала проявляться. Стоимость аренды дачных домов стала повышаться.

Дополнительным фактором к запуску этой тенденции послужило решение Президента Российской Федерации о введении налога на доходы по депозитам, и введение 15% налога на вывод денежных средств из страны. На девелопменте это решение отразится следующим образом. Люди начнут «опустошать» банки и искать активы для размещения своих денег. Банки уже начали информировать ЦБ о наметившейся тенденции. Несмотря на то, что руководство банков и президентская администрация пока путаются в своих «показаниях» в отношении сроков введения налога на доходы с депозитов и методике его начисления, мы должны констатировать, что тенденция «пристраивания» денег внутри страны началась. В этой связи, существующие объекты загородной недвижимости и будущие проекты начнут расти в цене. Количество денег, которые будут выведены с депозитов пока не понятно, но если девелоперы отвяжутся при ценообразовании от себестоимости строительства, то они смогут запустить определённый инфляционный процесс. Тем самым сформируют условия для привлечения в загородный девелопмент максимального количества денег. Рост стоимости проектов и объектов загородного девелопмента пойдёт вверх. Это ещё одно подтверждение справедливости утверждения, о том, что любая кризисная ситуация является с инвестиционной точки зрения благоприятной.

Инвестиции в кризисный период – залог на успешный и активный выход из него.

LIFE SOLUTIONS – ИНВЕСТИЦИОННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ

В ряду перспективных направлений для инвестирования произошло пополнение. Современные события, происходящие в России и мире, создали новое перспективное направление для инвестирования — life solutions.

Безусловно, это направление пока не может сравниться с финансовыми результатами таких направлений как финтех, фудтех, ИИ, но только по причине своей новизны, а не по причине отсутствия хороших перспектив.

Инвестиционное направление life solutions включает в себя разработку, внедрение и развитие (масштабирование) решений по организации жизни человека в определённой локации. Это инвестиционное направление также можно назвать естественной стадией развития девелопмента и домостроения. Несмотря на то, что оно продолжает практику инвестирования в жилую недвижимость, все-таки оно от неё несколько отличается. Современные события, происходящие в России и мире, просто активизировали процесс его становления.

Главным и единственным потребителем life solutions является человек (индивидуум), благодаря чему, разрабатываемые решения могут развиваться как интенсивно, так и экстенсивно. Они в равной степени могут быть направлены, как на распространение по странам и континентам, так и на привлечение потребителей на территорию их реализации. Масштабирование life solutions всегда должно предполагать оба направления.

В современном мире человек приобретает не товары или услуги. В современном мире человек приобретает «решения». Если те или иные товары и услуги можно описать как решение какой- либо задачи, проблемы, то, они однозначно будут успешными не только на каком-либо локальном рынке, но и на мировом. Это значит, что любые инвестиционные направления всегда должны основываться не просто на создании каких-либо материальных ценностей, а на создании определённых ценных решений.

Поэтому, оценка инвестиционной перспективности того или иного решения всегда основывается на масштабности и глубине вопросов, проблем, задач, которым необходимо подобрать оптимальные решения. Нет никакого сомнения, что инвестиционное направление life solutions предполагает создание оптимальных решения для вопросов, проблем и задач, обладающих внушительным масштабом и глубиной.

Перед любым человеком в мире стоит задача по оптимальной организации собственной жизни, требующая своего решения в любых социальных, политических или экономических ситуациях. Инвестиционное направление life solutions стоит вне стран и континентов. Оно находится над ними. Глубину задачи по оптимальной организации жизни человека можно отразить следующим образом: мир, в котором человек проживает свою жизнь, постоянно меняется и меняется, как показали последние события, происходящие в России и мире, порою непредсказумо. Сама жизнь человека постоянно меняется. В связи с этим, человеку постоянно требуются, и очень долго будут требоваться новые решения по организации его жизни, а также будет востребовано развитие прежних решений.

Инвестиционное направление life solutions основывается на динамичных решениях, решениях, которые не претендуют на то, чтобы поставить точку в вопросе оптимальной организации жизни человека. Оно всегда ставит в этом вопросе многоточие.

Современная кризисная ситуация, которую мы наблюдаем в России и мире, не является поводом для сокращения объёмов инвестирования в девелопмент и домостроение. Наоборот, именно в таких ситуациях девелопмент и домостроение способны совершать огромные прорывы в своей деятельности. И имя такому прорыву life solutions.

ЗАГОРОДНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ

Если попытаться систематизировать первые последствия современного кризиса, то можно увидеть вполне определённую закономерность. Её суть заключается в том, что люди перестали формировать группы или коллективы. Производить продукт, рассчитанный на коллективное потребление, стало невозможным. Коллективный потребитель в одночасье исчез. Вместе с исчезновением коллективного потребителя, резко выросла доля индивидуальных потребителей. Индивидуальное или персональное потребление выросло в несколько раз. Например, по всему миру стали закрываться кинотеатры, рестораны, но значительно вырос спрос на онлайн- кинотеатры и онлайн-заказ товаров.

Каким бы ни был кризис по своей сути и по своему содержанию, он всегда указывает нам на проблемные и тонкие места бизнес-схем и кейсов. Этот кризис указал всем, что главным и самым стабильным потребителем являются не организация, не какой-либо коллектив или группа людей, которые сегодня есть, а завтра их может и не быть. Главным и самым стабильным потребителем чего бы то ни было является человек (индивидуум). Он с рынка не исчез. Он остался единственным надёжным потребителем. Поэтому, любой бизнес и любые кейсы необходимо ориентировать в первую очередь на индивидуального потребителя.

Загородный девелопмент всегда был рассчитан на индивидуального потребителя. Даже если девелопер строил коттеджный посёлок, то его главным потребителем всегда был индивидуум, человек. Можно смело говорить, что в нынешней ситуации загородный девелопмент не потеряет своих позиций, он их усилит. Конечно, будущие коттеджные посёлки снизят долю коллективного владения недвижимостью и нарастят долю индивидуального. Доля таунхаусов, реализуемых на принципах многоквартирных домов, снизится, но возрастёт доля коттеджей.

Ориентироваться девелоперам на увеличение доли индивидуальных домов в будущих коттеджных посёлках стоит также ещё по ряду причин. И главной причиной является: снижение покупательской способности. Загородный девелопмент будет вынужден в своей деятельности начать отталкиваться от покупательских возможностей, а не от архитектурно-планировочных или проектных решений. А это становится возможным осуществить только в рамках строительства коттеджей. Любой вид строительства, рассчитанный на коллективную эксплуатацию здания, неминуемо приводит к усложнению конструкций и повышению их степени безопасности, что приводит к увеличению стоимости строительства. В рамках индивидуального строительства вопрос упрощения конструкций с сохранением их надёжной и безопасной эксплуатацией решаются легче. По крайней мере, приемлемых вариантов решения этих вопросов значительно больше, чем в домостроении, рассчитанном на коллективную эксплуатацию здания.

Снижение покупательской способности окажет и другое влияние на загородный девелопмент в целом и на коттеджное строительство в частности. Необходимость вписаться в невысокие потребительские бюджеты приводит, как показывает мировая практика, к росту технологичности строительных производственных процессов. Это совсем не значит, что строительство индивидуальных домов уйдёт с открытых строительных площадок в заводские цеха, как думают некоторые. Нет. Рост технологичности строительных процессов, прежде всего, должен будет присутствовать в рамках открытых строительных площадок, и выражаться соотношением трудозатрат к количеству возведённых домов. Иначе говоря, снижение потребительского спроса, в целом, невысокий потребительский спрос в любой мировой практике приводит к снижению количества индивидуального кастом-домостроения и количественному увеличению коттеджных посёлков.

Именно, в рамках строительства коттеджных посёлков представляется возможным повысить технологичность строительных процессов, а девелоперу максимально точно соответствовать потребительскому бюджету с максимальной выгодой для себя. Причём в нынешней экономической ситуации увеличится не, просто количество самих коттеджных посёлков, но и сами коттеджные посёлки начнут увеличиваться в размерах за счёт лучшей оптимизации размеров самих земельных участков. Если хотите увидеть в действии низкие потребительские возможности в мировом загородном девелопменте, то следует смотреть на те страны и на те континенты, где индивидуальное домостроение реализуется в формате коттеджных посёлков, которые состоят из большого количества индивидуальных домовладений, а сами дома возводятся за 2-3 месяца до состояния пригодности для эксплуатации.

Действительно, любой кризис указывает не только на проблемные моменты того или иного бизнеса, но также он указывает и на пути его развития и совершенствования.

В ДЕРЕВНЮ, В ГЛУШЬ, В САРАТОВ: как изменится рынок жилья из-за пандемии

Через неделю, проснувшись утром, многие жители крупных городов внезапно поймут, что им удалось построить свою работу на удалении от офиса. А работодатели, продолжая оплачивать аренду пустующих рабочих мест, заглянут в свой карман и с удивлением спросят: «А что, так можно было?» Оказывается, можно!

Сейчас почти половина москвичей тратит в дороге до работы не менее получаса, а вторая половина — час и более. Умножаем на два (обратная дорога), затем умножаем на число рабочих дней в году — получаем четыре-пять сотен часов вычеркнутого из полноценной жизни времени. Так зачем ездить на работу, если можно не ездить вовсе? И не все ли равно тогда, где жить: внутри города, поближе к метро и офису, в маленькой «пиджачной» квартире или за пределами МКАД — в большом доме, на своей земле.

Эпидемия, свалившаяся на нашу голову, поставила перед многими вопрос целесообразности выбора места жительства. И если раньше на предложение купить на ПМЖ дом в пригороде большинство людей отвечали: «Торчать в пробках часами? Ну нет!» — то сейчас, с внезапным переводом на дистанционную работу, жители крупных городов испытают себя и своих работодателей на гибкость и наверняка «распробуют» новую форму работы и станут менее «офисозависимыми».

Так или иначе, но жизнь на собственном земельном участке в собственном доме выглядит гораздо безопасней, чем жизнь в многоквартирном доме. Там же даже балконов сейчас не делают — негде карантинные песни петь с соседями, как итальянцам. Сиди как сыч в четырех бетонных стенах.

Да россияне сами-то и не против купить дом. Судя по опросам социологов, каждая третья семья в РФ хочет жить в загородном доме. Хочет. Но не может пока. И одной из основных причин этого становится удаление от «мест приложения труда». Решив проблему с дистанционной работой, большинство семей сможет пересмотреть и свои представления о выборе месте жительства в пользу частного дома.

К счастью, пока это еще более чем доступная альтернатива. Представим себе семью, которая стоит перед выбором: купить трешку в комфорт-классе (примерно 70 кв. м) в поясе конечных станций метро Москвы или собственный дом 150–170 м на участке 8–10 соток в 30–50 км от МКАД. Квартира не будет дешевле 10–15 млн руб., дом с землей на эту сумму им подобрать будет тоже несложно. И даже в поселках, где внутри или рядом есть сады и школы (а таких немало).

Тем, кто не связан с необходимостью социализации и образования детей, вообще грех жаловаться: в диапазоне цен до 5–7 млн руб. очень много предложений и на вторичном рынке, и на первичном. Хочешь — покупай готовый дом, хочешь — купи участок и строй на свой вкус. Получится за равную цену: в два-три раза больше жилой площади, чем в квартире, экономия на коммунальных платежах, в хорошем смысле слова — автономия от центральных сетей (канализация, вода, отопление — все это свое, полностью контролируемое).

Каким бы странным это ни показалось, но жизнь в собственном доме на собственном земельном участке с экономической точки зрения более устойчивое явление. Человек, живущий на собственном земельном участке, в большей степени, чем человек, живущий в квартире, склонен выбирать то место работы, которое лучше соответствует его месту жительства. Он явно в большей степени предприниматель и бизнесмен, чем человек, живущий в квартире. Недаром страны с самыми большими частными капиталовложениями в различные онлайн-технологии обладают и самым большим количеством граждан, живущих в собственных домах на собственных земельных участках. Граждане этих стран заинтересованы в том, чтобы зарабатывать деньги там, где они живут.

Человеку, живущему на собственном земельном участке в собственном доме, гораздо легче и проще переносить вынужденную домашнюю самоизоляцию, чем человеку, живущему в квартире. Его жизненное пространство больше, и оно более открытое, чем у горожанина. Каким бы маленьким ни был у человека его земельный участок и его дом, он все равно гораздо лучше защищен от контактов с возможными носителями вирусов, чем человек, живущий в квартире и волею судьбы просто вынужденный каждый день посещать общественные пространства.

Уже сейчас наверняка многие заметили активность в социальных сетях на тему поиска дачи в аренду на лето. Потому что люди понимают — ехать летом будет некуда. Но с арендой не все так просто: современные качественные дома очень быстро находят нанимателей и не простаивают и безо всякой помощи коронавирусов, а «бабушкины» дачи настолько морально устарели и по внешнему виду, и по качеству, что вряд ли способны удовлетворить взыскательный спрос московской аудитории арендаторов. А потом, ну что такое аренда? Нормальный дом — это 150–250 тыс. руб. на летний сезон. Фактически это первый взнос по ипотеке на покупку аналогичного дома. И вспомним, что теперь у нас есть еще и сельская ипотека — она вообще субсидируемая, со ставкой по кредиту 2,7%. Просто подарок, я считаю.

Поэтому у нас, у немногочисленных девелоперов загородного жилья, сейчас откроется второе дыхание — мы ждем появление спроса на загородку. Хотя, признаюсь, сами-то мы к этому пока не очень готовы: на первичном рынке огромный дефицит готовых домов. Ну что ж, значит, нам есть над чем работать.

Подробнее на РБК:
https://realty.rbc.ru/news/5e70a0bf9a794700fb07eefe

О ДИНАМИКЕ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ РЕШЕНИЙ

Есть кризис или его нет, от этого цель девелопмента не изменяется. Как была цель зарабатывать деньги на развитии земельных участков, таковой она и продолжает оставаться. Как стояли перед девелопментом задачи по повышению ценности земельных участков, таковыми они и продолжают оставаться. Кризисы оказывают влияние на применяемые девелопером решения. От того, насколько девелопер способен развивать и адаптировать, применяемые им решения, зависит успешность реализации поставленных задач. Успешность решений, в свою очередь, влияет на достижение ранее сформулированной цели.

Если девелопер держится за прежние решения и находится в позиции ожидания благоприятных внешних условий для их успешной реализации, то, скорее всего, он их может никогда не дождаться и его эффективность закономерно упадёт до нуля. Совсем другое дело, когда девелопер находится в состоянии постоянного развития и адаптации применяемых решений под те или иные внешние условия. Эффективность такого девелопера, безусловно, будет подвержена определённым колебаниям, но её стремление к нулю будет полностью исключено.

Применяемые девелопером решения, при любых внешних обстоятельствах должны оставаться динамичными, они должны постоянно находиться в состоянии развития и корректировки. Это касается, как решений применяемых в отношении инвесторов и землевладельцев, так и в отношении самих проектов по развитию земельных участков. Статика девелоперским решениям противопоказана.

Для того чтобы понять насколько, применяемые девелопером решения, являются динамичными, необходимо обратить внимание на следующие их характеристики:
— они направлены на повышение эффективности инвестиционных вложений,
— они направлены на повышение производительности инвестиционных вложений,
— они направлены на повышение продуктивности инвестиционных вложений.

Эффективность инвестиционных вложений соответствует размеру их прибыльности. На какую гарантированную прибыльность они способны? Производительность инвестиционных вложений соответствует сроку их возврата. Через какое время девелопер выведет инвестора на прибыль? Продуктивность инвестиционных вложений в девелопменте выражается через соотношение размера инвестиционных вложений к количеству получаемых в результате девелопмента объектов жилой недвижимости.

Динамика девелоперских решений также снижает инвестиционные риски и при любых внешних обстоятельствах выводит проект по развитию земельного участка на положительные показатели. Девелопмент, как предмет для инвестирования, способен существовать и развиваться только при динамичных решениях.

ПРОЕКТ ЭФФЕКТИВНОГО ВЛАДЕНИЯ ЗЕМЛЬНЫМ УЧАСТКОМ

Профессиональный девелопер редко предлагает землевладельцу продать его земельный участок. Сам по себе земельный участок мало стоит. Поэтому, на его продаже хорошо заработать у землевладельца вряд ли получится. Даже если землевладелец вступит в соглашение с какой- нибудь строительной компанией и наградит свой земельный участок подрядом на строительство, то от этого земельный участок не вырастит в цене. Долгие, бессистемные продажи земельного участка хоть с подрядом, хоть без подряда, скорее всего, вынудят землевладельца снизить цену.

Иметь желание продать земельный участок с целью заработать на его продаже недостаточно. Иметь желание продать земельный участок и быть способным его продать – разные явления. Абсолютно любой продаже земельного участка всегда должно предшествовать создание ценности от его владения. Только создав некую ценность от владения земельным участком можно переходить к процедуре его продажи. Перед продажей земельного участка его владельцу всегда стоит задать самому себе один единственный вопрос: насколько ценно для меня и для кого-то ещё кроме меня владение земельным участком? Или в другой формулировке: что тот или иной человек, включая меня, может получить от владения земельным участком?

Сам по себе земельный участок бесценный. Та или иная цена у него может появиться только после того, когда он приобретёт конкретную ценность от владения им. Что земельный участок может дать, тем, кто его приобретёт? Не взять с них, а, именно, дать им. Поэтому, профессиональный девелопер предлагает землевладельцу помощь не в продаже земельного участка, а помощь в повышении его ценности. Иначе говоря, профессиональный девелопер всегда предлагает землевладельцу проект эффективного владения земельным участком.

Проект эффективного владения земельным участком может быть нацелен не только на продажу земельного участка. Он предполагает, в первую очередь, эффективное владение. Безусловно, проект эффективного владения земельного участка повышает качество его продажи, но это, даже не самое главное. Главным в этом деле является эффективность владения земельным участком самим по себе.

Даже если землевладелец не имеет желания продавать свой участок здесь и сейчас, даже если он намеревается продать его через год-два, а то и просто имеет намерение сдать его в аренду – в любом случае землевладельцу стоит задуматься над проектом эффективного владения земельным участком.

Проект эффективного владения земельным участком создаётся девелоперской компанией. Это её основной профиль деятельности. Девелоперская компания, как правило, при создании проекта эффективного владения земельным участком пользуется различными стратегиями и применяет различные инструменты в зависимости от поставленных землевладельцем задач. Какую бы стратегию не выбрала девелоперская компания, какие бы инструменты она не применяла при создании проекта эффективного владения земельным участком, затраты землевладельца всегда будут носить инвестиционный характер, т.е. предполагать прибыль. Прибыль, относительно которой зависит и доход самой девелоперской компании.

ТРАНСФОРМАЦИЯ ЗАГОРОДНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА


До начала кризисной ситуации, связанной с пандемией коронавируса, когда доллар что-то стоил, загородное домостроение в России можно было разделить на два основных направления. Первое направление – коттеджные посёлки разных видов и мастей. Второе направление – индивидуальное домостроение. Хотелось бы верить, что всё останется на своих местах, когда кризисную эпоху сменит эпоха стабилизации и роста, но полной уверенности в этом нет. Скорее всего, загородное домостроение вслед за другими отраслями отечественной экономики ждёт трансформация. В экономике не бывает ситуаций, когда меняется одна отрасль, а остальные живут по прежним правилам и исходя из прежних установок. Если экономика меняется в чём-то одном, то неизбежно эти изменения сказываются на всей экономике.

Предсказывать печальный итог – не лучшая доля. Легче и приятнее видеть в будущем только хорошее. Поэтому, те два направления, которые присутствовали в отечественном загородном домостроении в докризисную эпоху, разделят между собой эти две возможные будущности. Одно направление придёт к печальному итогу, а другое к хорошему.

Увы, печальный итог ожидает индивидуальное домостроение. И раньше, индивидуальное домостроение с индивидуальной архитектурой, индивидуальным проектированием и индивидуальным строительством находилось не в лучшем состоянии. Оно было бессистемным, архаичным и часто иррациональным. Оно никогда не приводило людей к формированию актива. Оно всегда формировало пассив, требующий огромных денег на содержание. Оно было вкладыванием денег в никуда. Поэтому, когда современный кризис привёл многие направления экономической деятельности, фактически, к полному банкротству, индивидуальное домостроение не сможет предложить людям в этой ситуации рационального и эмоционально положительного вложения собственных оставшихся средств.

Коттеджные посёлки, напротив, из-за нынешнего кризиса смогут испытать повышенный к себе интерес. Квартирная изоляция сроком в несколько недель, окончательно сломает человеческую психику. Сидеть взаперти – трудное эмоциональное испытание для человека. Как итог, мы будем наблюдать рост ценности для человека индивидуального придомового участка. Собственный придомовой участок станет важнее формата жилья. Безусловно, индивидуальное домостроение тоже может предоставить человеку право обладать собственным придомовым участком, но оно неспособно реализовать потребность человека в новой организации его жизни.

Тем и отличается коттеджный посёлок от индивидуального во всех смыслах домостроения, что он ориентируется в первую очередь на организацию жизни, и только во вторую на индивидуальность и независимость жилого пространства. Индивидуальное домостроение в нашей стране поэтому и формировало пассивы, а не активы, поскольку не решало задачи по организации жизни человека в определённой локации. Между тем, современная кризисная ситуация повысила актуальность запроса на новую, отличную от квартирно-городской, организацию жизни. Удовлетворить в той или иной степени этот запрос возможно только в рамках строительства коттеджных посёлков, а не индивидуального домостроения.

Главным и бесспорным преимуществом коттеджных посёлков в отличие от индивидуального домостроения станет возможность иметь более гибкую экономическую политику. Из-за кризиса, многие люди потеряют часть своих доходов, но запрос на собственный придомовой участок и новую организацию жизни будет только возрастать. Причём, чем большую часть своих доходов люди потеряют из-за кризиса, тем большим будет спрос на собственный придомовой участок и новую организацию жизни. Коттеджный посёлок, как вариант загородного домостроения, в этой ситуации может стать именно тем необходимым экономическим инструментом, который позволит удовлетворить этот спрос и заработать на нём хорошие деньги.

Это главный вывод, который нам придётся сделать из сложившейся кризисной ситуации: коттеджный посёлок, наконец-то, станет не вариантом индивидуального домостроения, а единственно возможным экономическим инструментом по удовлетворению спроса людей на владение собственным придомовым участком и новую (локально-автономную) организацию жизни.

ДЕВЕЛОПМЕНТ И СОВРЕМЕННЫЙ БИЗНЕС

Формирование новых ниш для бизнеса в современном мире происходит через поиск неорганизованных или слабо организованных процессов. Современный бизнес строится на их организации. Если какой-либо процесс в современном мире осуществляется бессистемно, нетехнологично, если он осуществляется неоптимальным образом, то он имеет абсолютно все шансы стать современным успешным бизнесом. Методы и технологии организации, систематизации процессов являются главными бизнес-трендами современного мира.

Современный девелопмент также существует в рамках главных бизнес-трендов современного мира. Он точно также как и многие другие успешные современные бизнес-направления занимается организацией процессов. Он создаёт и реализует методы и технологии организации жизни человека на разных земельных участках. Он создаёт и реализует методы и технологии выгодной эксплуатации человеком земельных участков. Он разрабатывает и реализует проекты выгодной эксплуатации человеком земельных участков.

Любой продукт в современном мире тем успешнее, чем он технологичнее. Это не значит, что он должен представлять собой продукт из области высоких технологий. Это значит, что он должен быть ориентирован на систематизацию и организацию каких-либо процессов.

В этой связи, правы те домостроители, которые ориентируют свой бизнес на организацию и систематизацию строительных процессов. В современном мире большей востребованностью обладают технологии домостроения (организация и систематизация строительных процессов), а не материалы как таковые. По большому счёту, в чём и как эта организация и систематизация строительных процессов будет выражаться, не имеет принципиального значения. Главное, чтобы они делали процесс домостроения системным и технологичным.

Современный потребитель домостроительных технологий ориентируется не только на организованность и системность домостроительных процессов. Он ориентируется также на технологичность самого дома, на системность и организованность места его расположения. Современный потребитель ориентируется на системность, организованность (технологичность) собственной жизни в том или ином месте. Сама по себе технологичность домостроительных процессов ему важна только в связи с технологичностью его места жительства.

Сегодня и в ближайшие годы потребитель будет ориентироваться на систематизацию и организацию своего места жительства. Чем большей технологичностью будет обладать место жительства человека, тем дороже оно будет стоить. Девелопменту есть куда развиваться. Девелопменту есть куда масштабироваться. Далеко не все земельные участки обладают высокой степенью систематизации, организации жизни человека. Далеко не все земельные участки технологично эксплуатируются человеком.
Когда девелопер берётся за проектное развитие какого-либо земельного участка, то он обязан ставить перед собой задачу систематизации и организации жизни человека на этом земельном участке. Чем бы ни являлся его проект, он всегда должен реализовывать ту или иную технологию эксплуатации человеком земельного участка. Только в этом случае, девелопмент будет являться современным и актуальным видом бизнеса.

Например, реализация проекта коттеджного посёлка или малоэтажного жилого комплекса в современном мире является ничем иным как систематизацией и организацией жизни человека на земельном участке. Чем технологичней будет такая эксплуатация человеком земельного участка, тем востребованее и дороже будет стоить право человека пользоваться таким коттеджным посёлком.

ПРИНЦИПЫ МАСШТАБИРОВАНИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКОГО БИЗНЕСА

Любой успешный бизнес – это бизнес способный к масштабированию. Бизнес, для которого важны люди, а не место его реализации. Девелопмент – успешный бизнес. Он масштабируемый бизнес. В своей деятельности он отталкивается не от земельных участков и не от проектов их девелопмента. В своей деятельности он отталкивается от размера инвестиционных вложений.

Земельный участок стоит денег. Проект его развития тоже стоит денег. В сумме получаем размер инвестиционных вложений. Задача девелопера найти для инвестора такой земельный участок и создать такой проект его развития, чтобы они соответствовали сумме инвестиционных вложений. Началом девелоперской деятельности является сумма инвестиционных вложений. Именно, под существующую сумму инвестиционных вложений девелопер подбирает, соответствующий по стоимости, земельный участок и создаёт, под существующую сумму инвестиционных вложений проект, развития земельного участка. В результате девелопер способен формировать инвестиционный доход на проектах развития земельных участков, расположенных в разных концах страны и даже Света.

Девелоперский бизнес способен к масштабированию только в том случае, когда формирование инвестиционного дохода зависит не от стоимости и места расположения земельного участка, и не от стоимости или масштабности девелоперского проекта, а от суммы инвестиционных вложений.

Безусловно, чем дороже земельный участок, чем он больше, чем дороже и масштабнее сам проект развития земельного участка, тем инвестиционный доход будет выше. Принцип масштабируемости девелоперского бизнеса также включает в себя способность организовывать консолидацию инвестиционных вложений. Инвестиции в проекты девелопмента земельного участка не просто могут, а зачастую являются консолидированными. Чем больше девелопер уделяет времени в своей работе консолидации инвестиционных вложений, тем более масштабные проекты он способен реализовывать, тем большие инвестиционные доходы формировать, тем более масштабным делать свой бизнес.

Для девелоперского бизнеса не имеет значение не только месторасположение земельного участка, но также для него не имеет значение местонахождение инвесторов относительно земельного участка. Девелопер, занимающийся консолидацией инвестиционных вложений, расширяет свой бизнес, в том числе, за счёт расширения географии инвесторов.

Девелоперский бизнес масштабируется за счёт увеличения количества инвесторов, увеличения (консолидации) инвестиционных вложений. Земельные участки подбираются, девелоперские проекты формируются уже под инвесторов и суммы инвестиционных вложений. В этом и только в этом заключается главный принцип масштабирования девелоперского бизнеса.

ЛЕНД-ДЕВЕЛОПМЕНТ

Если само по себе проектное продвижение земельного участка можно назвать стратегией девелопмента, то создание и реализацию проекта можно назвать технологией осуществления этой стратегии. Технология проектного продвижения земельного участка называется ленд-девелопмент. Применение технологии ленд-девелопмент позволяет осуществлять стратегию проектного продвижения земельного участка максимально чётко и однозначно с требуемым результатом.

Технология ленд-девелопмента всегда основывается на объективных данных. Она устанавливает логические связи изначальных характеристик земельного участка с результатом, который требуется получить по окончании осуществления девелоперской деятельности, а именно получить максимально возможную финансовую отдачу от земельного участка.

Благодаря применению технологии ленд-девелопмент, становится возможным заниматься девелопментом практически любых земельных участков. Абсолютно любой земельный участок способен сформировать инвестиционный доход. Отличие одного земельного участка от другого заключается только в размере формируемого дохода. У одного земельного участка один инвестиционный потенциал, у другого – другой. Главное, что он есть у каждого земельного участка. Технология ленд-девелопмент позволяет его реализовать в оптимальном виде.

Эта технология позволяет избежать многих логических ошибок в самой девелоперской деятельности. Самая распространенная логическая ошибка в девелоперской деятельности: сначала создаётся или уже имеется некий проект, который начинает реализовываться на земельном участке без учёта его инвестиционного потенциала. Эту логическую ошибку часто совершают домостроительные компании. Имея на руках некую домостроительную технологию, некие архитектурно-планировочные решения, даже решения, касающиеся формирования генплана застройки, домостроительные компании начинают их тиражирование на земельных участках с разным инвестиционным потенциалом. Инвестиционный потенциал земельного участка не раскрывается в полной мере. В результате, инвестор-землевладелец не дополучает, а то и совсем не получает от такого девелопмента максимально возможный доход. Да и сама домостроительная компания может получить конфликт себестоимости строительства и прибыли.

Технология ленд-девелопмент позволяет формировать проект развития земельного участка с опорой не на домостроительные решения, а с опорой на инвестиционный потенциал самого по себе земельного участка. Она формирует такие проекты девелопмента, которые максимально раскрывают инвестиционный потенциал земельного участка.

Практически любой земельный участок имеет хорошую возможность раскрыть свой инвестиционный потенциал через жилое домостроение. На этом, универсальность земельных участков и заканчивается. Далее без технологии ленд-девелопмент действовать уже нельзя. Опираясь на эту технологию, проект девелопмента земельного участка должен ответить на очень большое количество вопросов: какой тип жилья необходимо строить, какой площади, с каким архитектурно-планировочными решениями, по какой цене оно оптимальным образом может быть реализовано, сколько того или иного жилья необходимо построить, и т.д, и т.п? Действуя по технологии ленд-девелопмент, девелопер предоставляет инвестору-землевладельцу максимально полную картину по земельному участку.

Технология ленд-девелопмент не занимается прожектами. Она создаёт проекты девелопмента земельного участка на основе объективных данных. Главным поставщиком таких данных в девелопменте является сам земельный участок.