Загородный девелопмент

Девелопмент территорий — это производство новых локаций для жизни, работы и отдыха человека. Чего миру точно не хватает, так это новых локаций. Те, что уже есть либо не вмещают всех желающих, либо не соответствуют по уровню комфорта и благополучия современному человеку. И пока человек живет, у него будет высокая потребность в девелопменте территорий. Поэтому совсем не удивительно, что девелоперы уходят туда, где еще не ступала нога человека, туда, где еще нет жизни человеческой. В этом контексте, практически любой новый девелопмент можно считать загородным, так как он связан с включением в социально-экономический оборот новых территорий — созданием новых локаций.

Создание новых локаций для жизни человеческой — очень интересное и удивительное явление. Неспособность человечества к их производству из-за недостаточности собственных сил и технических возможностей в недавнем прошлом было причиной многих социально-экономических проблем мира. На сегодняшний день, такие силы и технические возможности есть. И многие общества этим пользуются и тем самым достаточно успешно решают многие свои проблемы. Это хорошо. О том, какая социально-экономическая обстановка в том или ином обществе, на той или иной территории очень легко идентифицируется, если посмотреть на состояние загородного девелопмента — насколько массово и интенсивно создаются новые локации для жизни, работы и отдыха человека?

Загородный девелопмент — это не просто строительство новых домов и домиков. Это создание новых локаций, призванных решать многие и многие социально-экономические проблемы общества. И весьма грустно и печально, когда эти самые новые локации производятся в недостаточном количестве, либо их качественная составляющая сильно хромает. У абсолютно любого общества есть жесткая потребность в новых локациях для жизни, работы и отдыха человека. Но есть ли у общества понимание и возможности в их создании?!

Новая локация, как продукция загородного девелопмента, в некотором смысле, практически ничем не отличается от любого другого производства товаров народного потребления. Нет практически никакой разницы — произвести новый автомобиль или произвести новую локацию. С социально-экономической точки зрения они идентичны. Они делают экономику общества (людей) богаче. Единственное отличие между ними или даже скорее не отличие, а дополнение — это способность и влияние загородного девелопмента не только на экономику, но и на социальную сторону жизни человека. Новая локация делает людей еще в социальном плане благополучнее — создает новые сообщества людей и не дает старым сообществам превратиться в банку с ядовитыми пауками.

Соответственно, создание новых локаций должно приветствоваться и стимулироваться всеми возможными видами и способами. Особенно когда для этого есть не только желание, но и техническая с интеллектуальной возможностью. Без загородного девелопмента ни одно общество не может обойтись.

Безусловно, смысловая и структурная система загородного девелопмента (производства новых локаций) может быть разная. Она может включать в себя жизнь человека, его отдых, работу, как по отдельности, так и в любом прочем их сочетании. Но главным, пожалуй, из этих элементов является отдых. Сосредотачивается загородный девелопмент на жизни человека (его каждодневном быте) — структура обязана включать в себя и его отдых. Сосредотачивается загородный девелопмент на работе человека — структура, крайне желательно, включает в себя его отдых. С какой стороны не подойди к загородному девелопменту, какие смыслы и структуры не закладывай в новые локации — кривая дорожка девелопера всегда выведет на отдых человека.

Исключить отдых из смыслов и структур девелопмента новых локаций получится, пожалуй, только тогда, когда работать будут роботы, а не люди. А пока основой современного общества является человек — отдых всегда будет включен в любой загородный девелопмент.

Девелопмент и общество

Есть ли у домостроения и девелопмента территорий социальный фактор? Однозначно, и он самый важный.

Мы как-то привыкли, говоря о домостроении и девелопменте, оперировать техническими показателями, экономическими, но редко пользуемся социальными. А между тем, когда мы строим, развиваем территорию — мы имеем дело не с материалами, технологиями или архитектурой — мы имеем дело с людьми. Любая стройка, любой девелопмент всегда должны сводиться к людям, а не к строительным компаниям, девелоперам и т.п.

Человек — существо социальное. Поэтому, когда мы что-то строим, развиваем некую территорию, мы обязаны думать о том, какую социальную среду создаем, на какое сообщество людей мы рассчитываем? Какое общество мы строим? Что с социальной точки зрения представляет из себя наш домостроительный или девелоперский продукт?

Таким образом, ключевыми моментами для домостроительного или девелоперского продукта становятся не конкретные личности или индивидуумы, а взаимоотношения и взаимодействия людей друг с другом.

Девелопмент и общество
В этой связи очень любопытно смотреть на то, как живет и развивается девелопмент и домостроение в исторической перспективе — на то, как живет и развивается общество, а не на то, чего и как достиг тот или иной человек. Например, возьмем индивидуальные дома во всех его проявлениях от отдельно стоящих, и возвышающихся над всем и вся особняков до монотонных рядов скромных таунхаусов. Помимо технико-экономического обоснования этих форматов индивидуальных домов, в них можно увидеть развитие социальных отношений.

Чем теснее и плотнее расположены индивидуальные дома, чем они более склонны формировать отдельные поселения, тем выше степень социального взаимодействия людей друг с другом — тем выше и значительней социальный фактор такого домостроения и девелопмента.

А для того, чтобы это все работало и функционировало домостроительным и девелоперским продуктам необходимо не просто учитывать, формировать и развивать социальный фактор, но и заниматься его управлением и поддержкой.

Организация и управление домостроительными и девелоперскими продуктами могли возникнуть только в силу важности социального фактора. Если бы социальный фактор этих продуктов не был столь важным, то все домостроение и весь девелопмент свелся бы к материалам, технологиям и архитектуре.

Показания к девелопменту

Пожалуй, всегда стоит привязывать девелопмент территорий к конкретным социально-экономическим показателям. Причём стоит выбирать такие социально-экономические показатели, которые оказывают непосредственное влияние на форматы и типы девелопмента— если общество чувствует и развивается так, то уместней (устойчивей) будет такой-то формат девелопмента территории, а если оно чувствует себя эдак, то стоит опираться на другой формат девелопмента. Другими словами, опираться в девелоперской деятельности не на идеи, концепции, а на социально-экономические показатели.

Например, одним из таких социально-экономических показателей является процент автомобилизации общества. Сколько у людей личных автомобилей? Как продаются автомобили? И т.п.

На что и как влияет этот показатель при девелопменте территории?

Так, этот показатель может указать девелоперу на необходимость включения в состав девелопмента индивидуального земельного участка гаража. Чем выше процент автомобилизации общества, тем необходимость гаража в составе девелопмента индивидуального земельного участка выше. Однако, важно отметить, необходимость не просто в парковочном месте, а именно в гараже.

Чем выше процент автомобилизации общества, тем у девелопера больше возможностей по освоению «дешёвых» отдалённых от финансовых центров территорий. Другими словами, чем выше процент автомобилизации общества, тем актуальнее форматы «спальных районов». А чем ниже процент автомобилизации, тем менее актуальными становятся «спальные районы». Парадокс: высокий процент автомобилизации общества обеспечивает тишину и спокойствие жизни на территории. С помощью автомобиля человек может уехать максимально далеко от городской суеты.

Процент автомобилизации влияет также на плотность застройки территории. Чем он ниже, тем выше плотность застройки. Но стоит также отметить, что процент автомобилизации общества не сильно влияет на формат девелопмента. Так индивидуальные дома можно возводить и при низком проценте автомобилизации, как и небоскребы возможны при высоком проценте. На формат застройки влияет не столько процент автомобилизации, сколько структура застройки.

В целом, когда определяется возможная структура, формат девелопмента некой территории, то стоит посмотреть на процент автомобилизации общества. И ещё одна оговорка. Под автомобилизацией общества стоит понимать не просто владение автомобилем, как признак богатства и состоятельности, а именно мобильность общества. Насколько оно привязано к одному некому месту? Насколько человек свободен в своем праве перемещаться и как далеко?

Аренда недвижимости – ставка на сервис жизни

Помнится, одно время, года два-три тому назад в профессиональной сфере специалистов по недвижимости, среди девелоперов, застройщиков, риэлторов и брокеров активно обсуждалась тема высокого спроса на аренду недвижимости. Некоторые из них даже брали на себя смелость утверждать, что эпоха собственности на недвижимость ушла в прошлое и теперь все современные потребители и все последующие за ними поколения людей поголовно в едином порыве откажутся от собственности на недвижимость и перейдут к ее аренде.

Безусловно, собственность на объект недвижимости, прежде всего жилой, никуда не исчезнет, люди будут продолжать стремиться купить себе жилье в собственность. В первую очередь, это будет касаться индивидуальных домов, а не квартир. Свой собственный дом уже на протяжении многих веков остается, пожалуй, единственным вариантом капитализации жизни человека. По наличию в собственности у человека дома общество будет судить о его социально-экономических достижениях за весь период жизни. Но между тем, аренда недвижимости в последнее время действительно активизировалась и необходимо констатировать, что этот формат использования недвижимости стал очень популярным.

И эта популярность никоим образом не связана с тем, что человек не может приобрести себе в собственность дом (недоступность ипотеки, низкие заработки, отсутствие на рынке предложений). Скорее наоборот, у людей стало гораздо больше денег, чем их было у предыдущих поколений. Деньги стали более доступными. И как раз именно это обстоятельство подстегнуло многих к аренде недвижимости. Аренда недвижимости возникает только тогда и только там, где присутствует активное социально-экономическое развитие территорий. На депрессивных, стагнирующих территориях ее практически нет — люди стараются приобрести недвижимость сразу в собственность.

Словом, аренда вошла в жизнь девелоперов и застройщиков несколько резко и однозначно. И с ней необходимо учиться дружить, учиться использовать ее возможности в своих интересах и интересах людей, общества. И, в первую очередь, это касается искусства конкуренции среди девелоперов, застройщиков на рынке аренды недвижимости. На чем она основана? Рынком каких достижений и свершений она является? К чему стремится девелоперу и застройщику, чтобы быть интересным и востребованным среди людей и общества?

В связи с тем, что аренда недвижимости никак не связана с отсутствием у людей денег на приобретение недвижимости в собственность, а совсем наоборот — с присутствием у людей денег в предостаточном количестве, соответственно, фактом самого по себе наличия некое объекта недвижимости не обойтись. Девелоперу с застройщиком необходимо то и в таком виде, что отличало бы его объект недвижимости от прочих — некая изюминка, некие свойства, характеристики. Причем эти самые свойства крайне желательно должны быть уникальными и особенно не привязанными к определенной местности. И этой самой уникальностью является человек сам по себе. В контексте нашего разговора — девелопер или застройщик. Какую уникальность они могут дать людям, обществу? Сервис жизни в самом широком и разнообразном смысле этого понятия. Как человек сам по себе уникален, так и то, что он дает другим людям и обществу тоже является уникальным.

Например, на многих интернет-платформах присутствует еще большее количество самого разнообразного контента, который лишь на первый взгляд является одинаковым и однообразным. В действительности, он весь разный, так как за его созданием стоят абсолютно разные люди. Вот и девелоперы с застройщиками лишь кажется, что занимаются одним и тем же, — создают абсолютно одинаковый продукт. Но это лишь кажется. Каждый девелопер и застройщик в некотором смысле личности, поэтому они не могут создавать одинаковую продукцию. Вот и в аренде недвижимости можно увидеть тоже самое.

Конкуренция среди девелоперов, застройщиков, можно сказать, строится на том же самом принципе, что строится конкуренция между теми же блогерами — идет борьба за внимание к продукту, к его положительным качествам. А в сфере недвижимости это достигается именно через организацию сервиса жизни. Когда человек собирается арендовать недвижимость его потребительские навыки обостряются во много раз. К слову, у человека, приобретающего недвижимость в собственность, потребительские навыки не так сильно обостряются, как у человека, собирающегося арендовать недвижимость. Вот с этим обострением потребительских навыков, оценок, прочих суждений и приходится сталкиваться девелоперу с застройщиком.

В некотором смысле, можно сказать, что аренда недвижимости заставляет девелоперов и застройщиков более щепетильно относиться к своему продукту — заставляет их развиваться, самосовершенствоваться, а вслед за этим и развивать, и совершенствовать свою продукцию. Но не надо путать этот вектор развития со стремлением к перфекционизму. Идеал не достижим, как к нему ни стремись. Идеал подобен горизонту, который никогда и никем не был достигнут. Поэтому говорить о совершенствовании того же качества строительства не приходится. Словом, опять возвращаемся к сервису жизни — определенному набору потребительских свойств объекта недвижимости, которые формулирует, воплощает жизнь девелопер и застройщик.

Таким образом, аренду недвижимости можно сравнить с развитием и совершенствованием всей отрасли девелопмента и домостроения. Она держит ее в постоянном хорошем тонусе. Она не дает девелоперам и застройщикам расслабиться. А в итоге в выигрышном положении оказывается арендатор — у него появляется больше возможностей сравнивать объекты недвижимости и выбирать те из них, которые лучше всего отвечают его потребительским симпатиям. И всего лишь из-за того, что сервис жизни, предоставляемый девелопером, или застройщиком может быть разным и соответствовать разным потребительским вкусам.

Девелопмент сервиса

Земельные участки можно развивать по-разному. Например, организовать на нем некое производство чего бы то ни было или наполнить его некой инфраструктурой — провести на участок автомобильные дороги, электричество, воду, газ, интернет, снабдить его несколькими видами канализаций, и т.д., и т.п. И на этом остановиться.

А можно организовать на земельном участке сервис жизни, работы и отдыха. И этот последний вариант девелопмента является на сегодня одним из самых популярных. Причем в некоторых отчетах разных аналитических агентств он входит в топ-10 девелопментов, являющихся привлекательными для инвестирования на ближайшие годы.

У современного человека очень много желаний, касающихся реализации его собственных амбиций, очень много возможностей для этого. Он живет в современном динамичном мире. Времени на включение в жизнь, на раскачку, на вникание в суть вопросов и проблем у него очень мало, особенно, что касается жизни и отдыха. Ему некогда, да и не выгодно строить свой быт с нуля. Гораздо удобней и выгодней воспользоваться уже готовым и налаженным бытом — иметь людей, целые компании, которые возьмут на себя весь груз забот и ответственность по организации этого самого быта.

На строительство собственного дома у человека уходят годы, если только не десятилетия. И под этим имеется ввиду не строительство фундаментов, стен, крыш, это, как раз, дело достаточно быстрое, а как раз организация и благоустройство жизни. Именно это занимает у человека годы, а иногда и десятилетия. У человека гораздо больше вопросов не в том, где купить кровать или матрас, а в том — какую купить кровать или матрас? Больше вопросов не в том, что съесть, а где? Что нужно, чтобы жизнь в доме была комфортной и благополучной?

А если коснуться темы отдыха и развлечений, то здесь, однозначно, нужны готовые решения. Мы пока слишком много работаем, чтобы еще заниматься организацией своего отдыха. На это у нас точно нет ни сил, ни времени. Поэтому многие люди выбирают вариант простого и незамысловатого отдыха на природе в кругу комаров и мошек, а некоторые даже возводят в культ возможность отдохнуть там, где кроме природы ничего нет. Но может ли человек нормально в этом случае полноценно отдохнуть? Или ему понадобится еще один отдых от отдыха?

Словом, как ни крути, а девелопмент сервиса жизни, работы и отдыха действительно востребованная тема. И пока сама по себе жизнь в ключе девелопмента сервиса является чем-то не совсем понятным, очень многие люди пока предпочитают поступать «по-старинке» и тратить десятилетия на то, чтобы организовать свою жизнь в доме максимально комфортно и благополучно. Оно, конечно, так выходит дешевле, когда все что тебе нужно для этого растягивается во времени. Но это совсем не значит, что так поступать удобно и эффективно. Как бы то ни было, темы работы и отдыха уже, можно сказать, полностью перешли под крыло девелопмента сервиса.

И если девелопмент сервиса, касающегося работы, выражается в очередной офисной башне класса А+, что является достаточно нишевым продуктом необходимым далеко не всем людям и далеко не везде, то девелопмент сервиса, связанного с отдыхом, способен объять необъятное и быть интересным, востребованным среди многих людей, чем бы они ни занимались. Кем бы и как бы ни работал человек — ему нужен отдых. Ему нужны развлечения и, крайне желательно, в готовом, организованном виде.

Тема девелопмента земельного участка в направлении организации отдыха и развлечений действительно очень интересная тема. И эта тема интересна не тем, что мест для отдыха и развлечений людей очень мало. В действительности, их очень много. Любой небольшой мягкий диван уже можно считать за организацию места для отдыха, а если рядом с ним поставить телевизор, то получится дополнить его и неким развлечением. Так что несмотря на то, что мест для отдыха и развлечений в мире предостаточно — они все разные. И отличаются они друг от друга, в первую очередь, уровнем сервиса. Когда человек выбирает себе место для отдыха, он лишь на первый взгляд выбирает место, в большинстве случаев он выбирает сервис (организацию своего отдыха). Есть на свете такие места, которые очень трудно назвать местами для отдыха, но между тем люди активно туда едут. Их привлекает не место само по себе — их привлекает уровень и организация сервиса. Они едут за этим.

Таким образом, можно смело утверждать, что человеку важно не место для отдыха, а его девелопмент. Какой сервис отдыха создал девелопер? Как и насколько интересно и организованно человек может отдохнуть. В этом смысле, многие уникальные природные локации уходят на второй план, а на авансцену выходит девелопер с его талантом организатора и профессиональными компетенциями. Другими словами, человек имеет большее значение, чем ландшафты, созданные матушкой природой.

О девелопменте и спорте

 

Очень интересно наблюдать за структурой девелоперского продукта, а потом отвечать на вопросы зачем и почему. Например, в структуре каждого девелоперского продукта есть такой элемент как «спорт». И он достаточно разнообразен по способам и видам своего присутствия в продукте. Безусловно, он относится к категории «отдыха и развлечений». Поэтому, если тот или иной девелопер пишет в своем слогане к продукту «место для жизни и отдыха (развлечений)», то под ним однозначно необходимо подразумевать такой элемент, как «спорт». Конечно, к категории «отдых и развлечения» относятся не только «спорт», а еще и другие элементы, но он занимает, можно сказать, одно из ключевых мест.

Спорт сам по себе, как и занятия спортом, достаточно разнообразен. Поэтому, перед любым девелопером всегда встаёт вопрос о виде и формате элемента «спорт», который должен быть включён в состав продукта.

Любопытно, но вид и формат этого элемента сильно зависит от самого по себе продукта. Так, если девелопер создает «спальный район» (состоящий из индивидуальных домов), то девелопер формирует элемент «спорт» на основе командных видов спорта. Формируемая им социальная стабильность требует более тесного взаимодействия между людьми. Поэтому командные виды спорта способны также привлекать большое число зрителей (болельщиков/соседей).

А вот когда девелопер создает креативные или деловые пространства, то элемент «спорт» реализуется в формате «индивидуальных достижений». Командные виды спорта и креативные с деловыми пространствами плохо сочетаются друг с другом, а, например, тот же фитнес, какой-нибудь бодибилдинг гораздо органически в него вписываются. В этом случае, нет необходимости в активной социальной поддержке, нет необходимости в участии болельщиков/соседей — каждый человек сам по себе — это его индивидуальные достижения. Креативные и деловые пространства — территория асоциальных и экономически активных людей. И даже если они и объединяются друг с другом в клуб по интересам, то каждый в нем остается сам по себе. Например, коллективные занятия йогой не формируют из нее командный вид спорта — каждый занимается сам и для себя, а не для ближнего/соседа.

Поэтому, когда создается девелоперский продукт и в него включается обязательный элемент “спорт”, необходимо подумать о людях и обществе, которые будут пользоваться этим продуктом. На что будет нацелен этот продукт? На объединение людей в одно сплоченное комьюнити, и тогда стоит подумать, например, о футболе или же на экономически активных людей, которым необходимо дать возможность думать и заботиться о собственном здоровье и благополучии, что наталкивает на мысли о “железе”, плавание.