Многие из нас хотели бы иметь недвижимость, чтобы сдавать её в аренду и получать дополнительный доход. Однако, рынок недвижимости устроен таким образом, что сама по себе недвижимость (как результат строительной деятельности) на такое не очень способна. Уж, слишком она зависима от множества разнообразных социальных, экономических и политических факторов, которые оказывают по большей части на неё негативное, чем позитивное влияние.

Поэтому, устойчивость и перспективность получения дополнительных доходов от объекта недвижимости формируется либо за счёт тех, кто этот самый объект недвижимости создаёт, либо за счёт тех, кто занимается его управлением. А также возможен ещё один вариант: осуществление некой операционной деятельности в рамках того или иного объекта недвижимости. Иными словами, для того, чтобы объект недвижимости был способен приносить своему владельцу устойчивую и перспективную прибыль, он должен быть обязательным условием для существования какого-либо бизнеса. Прибыль приносит бизнес, а не сама по себе недвижимость.

Так, самую тесную связь между бизнесом и недвижимостью, например, показывает гостиничный бизнес. Покупать гостиницу или отдельный номер в ней ради возможности получения дополнительного дохода лишь на основании владения неким количеством квадратных метров, пожалуй, нет никакого смысла. А вот войти деньгами в операционную деятельность гостиничного бизнеса — смысл уже не просто появляется, а он приобретает конкретные и вполне понятные очертания — как и за счёт чего формируется полудополнительный доход от владения объектом недвижимости.