Опираясь на имеющийся опыт, мировые практики и стандарты, мы разрабатываем и воплощаем исключительно реализуемые концепции загородных отелей, гостиниц, апарт-отелей, малоэтажных жилых комплексов и коттеджных посёлков.
Мы неприемлем подход «консультанта» — концепция ради концепции.
Аргументированно обоснуем проект и возьмём ответственность за его финансовую, маркетинговую, техническую и практическую реализуемость.

Мы практики, анализируя перспективы земельного участка, разрабатываем девелоперский проект «под ключ», который готовы реализовать с конкретными финансовыми показателями за конкретное время, а также взять на себя дальнейшее управление и эксплуатацию.
Располагая полным набором профессиональных отраслевых компетенций, мы предлагаем только те из них, которые необходимы на определенном этапе проекта.
Наша задача — превратить землю в деньги, оптимизировав инвестиционные затраты на начальной стадии, привлекая льготное софинансирование (кредитование) и субсидии, распределяемые федеральными и региональными органами власти, обеспечить выход проекта на самофинансирование.

Мы нацелены на конечный результат — финансовая заинтересованность девелоперской команды в полной реализации проекта (ориентированность на success fee). Мы не берем предоплату на инвестиционной фазе, мы верим в проект за который беремся и готовы получать вознаграждение только за результат.

Упакуем земельный участок или иной имущественный комплекс и организуем получение кредитных средств для реализации девелоперского проекта (жилая и гостиничная недвижимость).
Выполним полный комплекс услуг по подготовке комплекта документации в соответствии с требованиями банка включая, но не ограничиваясь подготовкой ИРД, получением ТУ, разработкой проектно-сметной документации, прохождением экспертизы, получением разрешения на строительство.
Имея прямые контакты с государственными и коммерческими банками, оптимизируем структуру и условия кредитования. В режиме ручного управления привлечем необходимое финансирование.
Обеспечим привлечение софинансирования, используя имеющиеся механизмы грантовой поддержки на региональном и федеральном уровнях.

Комплексно подготовим ваш земельный участок к началу строительного процесса. В реалиях рынка, для вас, это означает повышение инвестиционной привлекательности и ликвидности актива, а для потенциальных покупателей – удобный и быстрый запуск проекта.
Сотрудничая с нашей компанией у вашего проекта не будет временных потерь и финансовых затрат на формирование команды и адаптацию персонала, а так же на правильный выбор подрядчиков по каждому из этапов проекта, таким как:

В нашем лице вы получите партнера, который имеет все необходимые компетенции для комплексной реализации девелоперского проекта в сегменте загородных отелей и загородной малоэтажной недвижимости. Мы готовы не только реализовать проект, но и обеспечить дальнейшее управление.

Предлагаем для размещения средств готовые девелоперские инвестпроекты в сегментах: загородные отели и  загородная жилая недвижимость (коттеджные поселки и малоэтажные ЖК). Средняя ставка внутренней доходности (IRR) более 30%. После проведения анализа наилучшего использования нами были отобраны самые перспективные для инвестиций земельные участки, после чего сформирована инвестиционная структура проекта, разработано технико-экономическое обоснование и бизнес план.
Так же разрабатываем индивидуальные инвестиционные программы на основе нашего опыта и отработанных схем финансирования девелоперских и строительных проектов.

Наши проекты имеют характерную особенность, которую мы преподносим как преимущество выгодно отличающее нас от наших коллег на рынке малоэтажной недвижимости.
Проекты создаются для достаточно узкой целевой аудитории, потребности которой реализуются более точно. Эта «понятная» целевая аудитория, определяется путем глубокого маркетингового анализа.

Для нас определяющим фактором является достижение компанией своих стратегических целей, для этого очень важно анализировать текущую ситуацию и как можно точнее прогнозировать жизненный цикл проекта.
Наша бизнес модель позволяет подойти к этому процессу новаторски и рационально.
.

Всегда управляем рисками в пять этапов:

• Идентификация — выявляем риски, которые могут помешать целям проекта
• Анализ — определяем, какие из выявленных рисков наиболее опасны
• Планирование — планируем наиболее опасные риски
• Мониторинг и контроль — поддерживаем план проекта и список рисков в актуальном состоянии
• Воздействие на риск с целью нивелирования